Por qué la tecnología jurídica es importante en las asociaciones con Colin Levy

Siempre que hablamos de alianzas, nos referimos a la cooperación entre dos o más entidades, ya sea un par de marcas, una marca y un influencer o alguna otra combinación.

Y aunque entablamos estas alianzas con las mejores intenciones y las mayores esperanzas, ¿qué sucede cuando las cosas no salen como lo habíamos planeado? ¿Qué hacemos cuando, por ejemplo, uno de los socios no cumple con su parte del trato?

Eso es lo que cubriremos en el episodio de hoy de Partnership Unpacked.

Bienvenido de nuevo aLa asociación al descubierto, donde egoístamente uso este tiempo para elegir las mentes de expertos en alianzas estratégicas, programas de canal, afiliados, marketing de influencia y construcción de relaciones… ¡Ah, y tú también aprendes! Suscríbete para aprender cómo puedes amplificar tu estrategia de crecimiento, con una conclusión sólida en cada episodio de expertos en alianzas de la industria.

Entonces, mi pregunta para usted es esta: ¿por qué no utiliza contratos y otras herramientas legales como parte de sus operaciones de asociación?

¿Es porque no crees que lo necesites? ¿Es demasiado difícil? ¿Demasiado caro? ¿Demasiado confuso?

¿Qué crees que podría pasar si no tienes en cuenta las ramificaciones legales y algo más?hace¿ir de lado?

Esto es exactamente lo que nos va a contar nuestro invitado de hoy, Colin Levy.

La carrera legal de Colin se centra en la intersección de los negocios, la tecnología y el derecho, y es un firme defensor de la tecnología legal. Su misión es educar e inspirar a otros sobre las infinitas posibilidades que ofrece la tecnología legal. Es director legal y evangelista de Malbek, una empresa líder en gestión del ciclo de vida de contratos, y asesor de Proxy, una plataforma líder en gestión de flujos de trabajo legales, y está aquí para ayudarnos a determinar cómo el ámbito legal puede ser de ayuda en este mundo acelerado de tecnología y asociaciones.

El presentador de Partnership Unpacked, Admin, habló con Colin Levy sobre:

♉️ Qué es la tecnología legal y por qué los directores de marketing y los líderes de asociaciones deberían preocuparse

♉️ Cómo Legal Tech ayuda a las alianzas

♉️ ¿Qué pasa si ignoramos Legal Tech?

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Recursos y marcas mencionadas en este episodio

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Notas completas y transcripción:

(Ligeramente editado)

Por qué la tecnología legal es importante en las alianzas con Colin Levy

[00:00:00]Admin:Siempre que hablamos de alianzas, nos referimos a la cooperación entre dos o más entidades, ya sea un par de marcas, una marca y un influencer, o alguna otra combinación. Y si bien podemos entablar estas alianzas con las mejores intenciones y las mayores esperanzas, ¿qué sucede cuando las cosas no salen como lo planeado?

¿Qué hacemos cuando uno de los socios no cumple con su parte del trato? Eso es lo que vamos a tratar en el episodio de hoy de Partnership Unpacked.

Este es un resumen de la asociación: su guía de referencia para hacer crecer su negocio rápidamente a través de asociaciones. Soy su anfitrión, Admin, y cada episodio analiza las estrategias ganadoras y las últimas tendencias, desde el marketing de influencia hasta las asociaciones de marca e ideas que puede aplicar en su propio negocio para crecer exponencialmente.

Y ahora, el resto del episodio de hoy, bienvenidos nuevamente a Partnership on P. Why. Usamos este tiempo de manera egoísta para elegir las ideas de expertos en asociaciones estratégicas, programas de canal, afiliados, marketing de influencia y construcción de relaciones. Ah, y también puedes aprender, suscríbete para aprender cómo puedes amplificar tu estrategia de crecimiento con una conclusión sólida en cada episodio de parte de expertos en asociaciones de la industria.

Así que mi pregunta para ti es la siguiente: ¿por qué no utilizas contratos y otras herramientas legales como parte de tus operaciones de asociación? ¿Es porque crees que no es necesario? Es demasiado difícil, demasiado caro, demasiado confuso. ¿Qué crees que podría pasar si no tienes en cuenta las ramificaciones legales y algo sale mal?

Bueno, eso es exactamente de lo que nos va a hablar nuestro invitado de hoy, Colin Levy. La carrera legal de Colin se centra en la intersección de los negocios, la tecnología y el derecho, y es un firme defensor de la tecnología legal. Su misión es educar e inspirar a otros sobre las infinitas posibilidades que ofrece la tecnología legal.

Es el director de Asuntos Legales y el promotor de Malbec, una empresa líder en gestión del ciclo de vida de contratos, y asesor de Proxy, una plataforma líder en gestión de flujos de trabajo legales. Y está aquí para ayudarnos a determinar cómo los asuntos legales pueden ser de ayuda en este mundo acelerado de tecnología y asociaciones. Hola Colin, bienvenido al programa.

Gracias por invitarme. Un placer. Me alegra mucho que estés aquí a menudo. Hoy queremos desmenuzar el tema y, primero, ¿podrías contarnos más sobre el Malbec y el trabajo que haces allí?

[00:02:29]Colin Levy:Por supuesto. En Malbeck, soy su único abogado, por lo que hago el trabajo legal tradicional para ellos, pero también actúo como su evangelista, lo que básicamente es una forma elegante de decir que ayudo a difundir lo que estamos haciendo, sobre por qué la gestión de contratos es importante, sobre las mejores prácticas para la gestión de contratos y…

Las mejores prácticas para usar la tecnología en su enfoque de gestión de contratos. Por eso, ha sido muy divertido participar en podcasts y seminarios web y escribir publicaciones de blog sobre esos temas. Son temas sobre los que normalmente escribiría de todos modos como defensor de la tecnología legal y alguien que cree firmemente en construir una relación sólida entre la tecnología y la industria legal.

[00:03:15]Admin:Tiene todo el sentido. Cuando Agorapulse me contrató por primera vez eneste año, era la evangelista de la marca y era un puesto muy similar. Obviamente, no hablé de nada legal. Hablé de redes sociales, marketing de influencia y cómo Agorapulse ayudó en ese tipo de situaciones. Así que me encanta el puesto.

Eso es fantástico. Sé que es muy divertido, pero ¿qué es exactamente la tecnología legal? ¿Por qué hablamos de tecnología legal?

[00:03:39]Colin Levy:Es una pregunta importante que me hacen con bastante frecuencia. Por eso, la forma en que definiría la tecnología legal es que se refiere a herramientas basadas en tecnología que ayudan a los abogados y otros profesionales legales a hacer su trabajo de manera más eficiente y productiva.

Por lo tanto, puede abarcar desde la automatización de la creación de un documento hasta la automatización de la revisión de un documento, pasando por el uso de análisis de datos para impulsar la toma de decisiones en torno a un litigio o simplemente a un asunto de investigación legal, hasta la gestión de sus acuerdos y la toma de decisiones. Esa gestión debe basarse más en los datos y ser más proactiva en lugar de reactiva.

Porque antes de que aparecieran las herramientas de gestión de contratos, la gestión de los mismos era esencial. Usar Excel y el correo electrónico para llevar un registro de cada uno de los acuerdos que tenías, puede llegar a ser una tarea que consume mucho tiempo, según el tamaño de tu empresa.

[00:04:36]Admin:Entendido. Vale. Entonces, cuando utilicé un sitio web para enviar un acuerdo a un patrocinador para uno de mis eventos virtuales, utilicé Legal Tech.

¿Es eso correcto?

[00:04:45]Colin Levy:Por supuesto. De hecho, diría que la mayoría de los profesionales legales en este momento están utilizando lo que ya se podría llamar tecnología legal, ya sabes, Word, Excel, correo electrónico, DocuSign, etc., son todos elementos de tecnología legal. La tecnología legal es solo un término general que se refiere a las herramientas que se utilizan en la industria legal, pero, francamente, son herramientas que se basan en tecnologías que también se utilizan ampliamente en otras industrias.[00:05:12]Admin:Entendido. Bien. Muy bien. Ahora, antes de adentrarnos en el terreno de las asociaciones puras, tengo mucha curiosidad por saber qué opinas sobre todo este revuelo actual con la IA y cuáles podrían ser las implicaciones legales, en particular para las empresas B2B yMarcas SaaS.[00:05:27]Colin Levy:Por supuesto. En primer lugar, la inteligencia artificial llegó para quedarse y ha dado muchos pasos adelante y ha generado mucho revuelo últimamente con el auge de lo que se denomina inteligencia generativa.ai.

Se trata de herramientas que pueden generar documentos, textos y otros tipos de contenido, como ilustraciones u otros tipos de imágenes o gráficos, audio y, por supuesto, contenido escrito. Por eso, en este momento, la IA se está convirtiendo en una herramienta confiable para muchas empresas, ya que les ayuda a crear contenido que, de otro modo, llevaría mucho tiempo.

También se utiliza para revisar datos y realizar análisis de datos que, normalmente, llevarían mucho tiempo porque tendría que analizarlos usted mismo en lugar de poder introducir una gran cantidad de datos en este algoritmo y que este pueda generar un resultado en función de lo que usted proporcionó como entrada.

Creo que esa es la manera de verlo. La inteligencia artificial en este momento es básicamente eso, herramientas que utilizan grandes cantidades de datos para tomar decisiones y realizar análisis. Ciertamente no. ¿Llegaremos a ese punto más pronto que tarde cuando la IA pueda tomar decisiones independientes sin mucha información?

Sí, definitivamente estamos en camino y probablemente estemos incluso más cerca de lo que digo ahora mismo. Pero dicho esto, la mayoría de los casos de uso típicos de la IA se basan en proporcionar datos a un algoritmo y que este proporcione resultados en función de lo que se le pide, en función de esos datos.

[00:07:05]Admin:Sí, y eso tiene todo el sentido.

En Agorapulse, estamos lanzando una función que toma el texto que alguien ya proporcionó para una publicación y lleva esos datos al algoritmo, que luego devuelve varias respuestas diferentes, varias opciones diferentes basadas en diferentes tonos. De esta manera, puedes decir: “Oye, quiero que mi publicación sea más divertida, o más profesional, más dramática”.

Y luego creamos estos maravillosos tuits y demás que siguen a eso. Así es.IA generativaDe lo que estabas hablando, pero exactamente. Veo que muchas marcas se están asociando con otras marcas hoy en día para ofrecer soluciones e integraciones de IA a sus usuarios. Entonces, ¿qué deberían tener en cuenta las marcas que participan en estas asociaciones desde una perspectiva legal?

[00:07:49]Colin Levy:Claro. Bueno, creo que, en primer lugar, es muy importante considerar quién es el propietario de los datos. ¿Es la herramienta de IA o eres tú? Preferiblemente, tú. Y la segunda pregunta es, bien, entonces estás proporcionando estos datos a la solución de IA. ¿Sabes qué hace la solución de IA con esos datos? ¿Durante cuánto tiempo se almacenan? ¿Quién puede ver esos datos, quién puede usarlos incluso después de que hayas terminado con el caso de uso que quieras darle?

Esa es otra cosa que se debe tener en cuenta. Estas preguntas se pueden encontrar en un curso de abogados. Yo diría que los términos y condiciones de uso de esa herramienta. Pero para alguien que no es abogado o que, francamente, no quiere leer estos términos, que pueden ser un poco complejos o confusos de entender, simplemente pregúntele a la empresa y diga: Hola, ¿cuáles son sus políticas de privacidad?

¿Qué usos prevés dar a estos datos? ¿Cumples con las leyes de privacidad política? Creo que es muy importante plantear ese tipo de preguntas. Y también debes entender que, suponiendo que estás proporcionando datos, no solo tú, sino también los usuarios.

¿Cuál es la relación entre los datos del usuario y esta herramienta en su empresa y bajo esa relación realmente bien es muy importante porque entonces puede comprender las implicaciones legales de la herramienta de IA que utiliza los datos, los almacena y los proporciona, y entonces, yo diría, eh, las empresas históricamente han utilizado lo que se llama subproceso para comprender y ayudar a procesar los datos.

Y esos subprocesos son básicamente otras empresas que se asocian con la empresa para ayudar a proporcionar, ya sea contenido educativo o ayuda para realizar un seguimiento de los tickets de soporte, etc. Y ahora hay leyes que exigen que, en muchas circunstancias, esas empresas usuarias conozcan estos subprocesos, por lo que conviene pensar en ello de una manera similar.

[00:09:45]Admin:Con respecto al uso de estas herramientas de IA, ¿ha oído hablar de algún país o gobierno que esté considerando seriamente la posibilidad de legislar y que se imagine que, en última instancia, podría parecerse al RGPD, donde tendríamos procesadores y controladores de datos? Recién ahora se ha identificado que, en lugar de tratarse de correos electrónicos y datos privados personales, se trata de esto, de estos grandes datos que procesa la IA. ¿Ha llegado algo de eso a su escritorio?[00:10:12]Colin Levy:Ciertamente he visto mucho hablar de eso. No he visto que ningún país o jurisdicción haya tomado medidas proactivas, aunque Italia sí lo hizo. Me refiero a los titulares recientes sobre la prohibición total. Chat bt, que es unHerramienta de IALo cual ha recibido respuestas mixtas de Aly. Entiendo la preocupación que hay al respecto. También creo que el uso de la IA es inevitable.

Existen normas y regulaciones similares en torno al uso de la IA y de los datos que se le suministran, como las que existen actualmente en torno a los subprocesos y los procesadores y controladores de datos, y ese ha sido un enfoque bastante viable, diría yo. No quiero entrar demasiado en detalles técnicos sobre el RGPD y otras normas, pero creo que ese enfoque parece ser el más aplicable para el uso de la IA.

[00:11:03]Admin:Y estoy de acuerdo. Es decir, simplemente prohibir las aplicaciones no parece que vaya a ser muy efectivo. ¿Qué haces cuando el chat gpt está prohibido en Bing o integrado en Bing o en cualquier otra herramienta como Agora Pulses? ¿Estás haciendo una lista como país y prohibiéndolas de alguna manera?

¿Y cómo es ese trabajo? ¿Qué fue? Montana, creo, va a intentar prohibir TikTok.

[00:11:26]Colin Levy:Sí, definitivamente ha habido estados que han estado tratando de prohibirTikTokY, sin duda, el gobierno ha estado intentando prohibir su uso por parte de los empleados públicos. Creo que TikTok es un caso interesante debido al hecho de que es propiedad de China, por lo que la relación entre China y Estados Unidos es, en el mejor de los casos, un poco tensa.

Entonces, ya sabes, creo que hay muchos factores políticos que influyen en el uso de…

Que usted sabe, la política y las preocupaciones son un tema similar con el simple uso de los datos y quién puede ver esos datos y quién puede hacer qué con esos datos, lo cual es una preocupación constante.

Es como el lejano oeste en lo que respecta a la IA y el uso de datos.

[00:12:17]Admin:Estoy totalmente de acuerdo. Todo es cuestión de datos y de confianza. ¿Cuáles son algunos de los riesgos que corren las marcas que no piensan en las consecuencias de cómo utilizan los datos, cómo los transfieren a subprocesos o herramientas de integración?

¿Cuales son algunos de los riesgos?

[00:12:33]Colin Levy:Correcto. Bueno, creo que Samsung ofrece un ejemplo ilustrativo, dado que tuvieron muchos problemas con los datos que se enviaban al chat de GBT, que eran muy sensibles y confidenciales. Por eso, creo que es muy importante que las empresas se acerquen a la IA con los ojos bien abiertos, es decir, que se acerquen a la herramienta y a herramientas similares.

Al comprender que se basa en datos y que debe proporcionárselos, pero siendo cauteloso y juicioso con los datos que proporciona a estas herramientas y, además, asegurándose de comprender completamente sus casos de uso para esas herramientas y hacer que esos casos de uso sean muy claros, no solo para su gente interna.

Pero también a sus usuarios también.

[00:13:14]Admin:Tiene todo el sentido. Sea transparente respecto de lo que sucede. Abarcará todas las posibilidades la mayor parte del tiempo. Por lo tanto, cuando se trata de asociaciones, en particular integraciones de marca o asociaciones de marketing de influencia, ¿cómo puede ayudar la tecnología legal en esos casos?

¿situaciones?

[00:13:29]Colin Levy:Creo que hay muchas formas diferentes en las que la tecnología legal puede ayudar.

Por ejemplo, con la automatización y las herramientas de automatización, muchas personas que no son jurídicas y necesitan ayuda legal ahora pueden acceder a servicios legales más baratos y obtener el mismo nivel de calidad que obtendrían de alguien a quien tendrían que pagar mucho dinero, pero esta vez a un precio más económico porque está automatizado, lo que significa que simplemente completan un formulario y obtienen la información que necesitan.

Creo que hemos visto que algunos sistemas judiciales adoptan este enfoque independiente. También hemos visto que otras empresas adoptan este tipo de enfoque, en el que básicamente automatizan y proporcionan información a los usuarios. Es así de simple, fácil de entender y eficiente en términos de su entrega a esos usuarios. Así de simple.

Creo que otra forma en que Legal Tech ayuda a las asociaciones es ayudándolas a comprender.

Mejores opciones de contratación, por así decirlo, con respecto a cómo acercarse a un cliente habitual o a un cliente nuevo en términos de cómo contratar con ellos, pero también en términos de cómo gestionar su relación con usted y digamos que tiene una renovación próxima, o tiene, ya sabe, una nueva característica que desea implementar para ellos, puede ver a través de una herramienta de gestión de contratos, por ejemplo, la relación general, y luego poder usar los datos para averiguarlo, está bien.

Este cliente actualmente usa X, Y, quiero que use Z. Hablemos con él. O este cliente sigue preguntándonos sobre esto, ya sabe, veamos qué podemos hacer al respecto para intentar que esté más satisfecho. O este cliente sigue teniendo problemas con este problema en particular, con esta función en particular.

Veamos qué podemos hacer al respecto. Creo que la tecnología realmente puede ofrecer una mejor visión general de las relaciones contractuales, así como una visión más específica de las relaciones individuales. Creo que hay muchas formas diferentes en las que la tecnología puede utilizarse para ayudar a gestionar las asociaciones y hacerlas crecer.

Y como soy una persona a la que le mueven mucho las relaciones y las asociaciones con otras personas, creo que la tecnología es solo una parte clave. Las relaciones, si se quiere, ayudan a entender mejor los datos que subyacen a esas relaciones. Pero, al fin y al cabo, estamos hablando de personas.

También pienso en comprender a las personas y cómo toman decisiones.

[00:15:48]Admin:Me encanta. También parece que eso hace que surjan casos de uso, preguntas y problemas. Es posible que ni siquiera hayas pensado en eso si no estuvieras usando la tecnología en absoluto o si solo estuvieras usando algún tipo de documento estándar y, por ejemplo, cuando trabajo con personas influyentes, es un acuerdo bastante sencillo, ya sea una relación a largo plazo o una transacción a corto plazo.

Pero cuando hablamos de una integración de marca, ahora estamos hablando de dos marcas diferentes más los clientes de cada una de ellas que interactúan y, ¿qué sucede si un cliente tiene un problema con mi herramienta pero el cliente de la integración de marca tiene complejidades que podrían surgir potencialmente, creo que con alguna de esas tecnologías?

[00:16:33]Colin Levy:Por supuesto. Sí. Creo que hay muchos datos sobre el comportamiento de los clientes, por ejemplo, que se pueden obtener a través de la tecnología. Creo que eso es muy importante y, sin duda, las empresas están haciendo un uso amplio de ellos, lo reconozcamos o no, especialmente en el sector minorista, pero también de otras maneras.

Y, sin duda, creo que la toma de decisiones basada en datos, en términos de analizar el contenido y observar el comportamiento y las reacciones a ese contenido, puede ayudar a influir en la toma de decisiones. Ser más eficaz en términos de llegar a las personas a las que quieren llegar y realmente conectar con ellas y asegurarse de que su contenido les resulte atractivo.

Y creo que la tecnología, ya sabes, está actuando de manera similar con respecto también, porque, ya sabes, los bufetes de abogados y los departamentos legales, creo que están siendo capaces de usar la tecnología para mostrar mejor su valor a sus partes interesadas internas, pero también mostrar su valor a nuevos prospectos potenciales también.

Porque dicen que, ya sabes, los usuarios tienden a estar más al tanto de las tecnologías que las empresas. Y, por ejemplo, si estoy buscando servicios legales en esta firma, es más probable que me dirija a esa firma que a otra porque quiero una firma que esté actualizada en cuanto a la tecnología y la utilice.

[00:17:50]Admin:Esta es una transición perfecta, ya que una de las tendencias y los temas más importantes aquí en Agora Pulse es ayudar a nuestros usuarios a demostrar su valor a su jefe, ya sea el dueño de la agencia o un cliente. Cualquiera sea el caso. Si usas las redes sociales, debes poder demostrarlo.

R o I. Tengo un mensaje rápido para usted de nuestro CMO en Agorapulse.

Es el Arco del Triunfo. ¿Te imaginas si estuvieras a cargo, si fueras el director de marketing de París? ¿Cuáles serían tus principales canales? ¡Guau! Está el Arco del Triunfo. Está la Torre Eiffel, está el Louvre. Esos son los canales que usarías para atraer dólares del turismo.

Vale, pero no eres el director de marketing de París. De hecho, eres el director de marketing de los productos y servicios de tu empresa. ¿Cuáles son tus canales principales? Supongo que hay cosas como el pago por clic, tal vez ferias comerciales, eventos. Tal vez contenido. Todo eso es bastante predecible, ¿verdad? Déjame hacerte esta pregunta. ¿Estás tratando las redes sociales como un canal principal?

Por cierto, solo el 1,8 % de ustedes hoy mide las redes sociales y puede demostrar el retorno de la inversión en esa inversión. HubSpot y Gartner afirman que las redes sociales son el canal número uno en el que invertir este año. ¿Lo está haciendo? Si no es así, puedo decirle por qué no lo está haciendo. Porque no tiene las herramientas, no tiene la mentalidad, y eso está bien.

Lo tenemos cubierto. Usted cambió la mentalidad. Le daremos la herramienta cuatro. Pulse rastrea, todo el ROI para usted. Un lugar para administrar toda su actividad de redes sociales, su canal número uno, cambie su éxito. Trate las redes sociales como un canal de un C m O a otro. Mi nombre es Darryl. Estoy con Agorapulse.

Hablaré contigo pronto.

Muy bien, Colin, esto es fascinante y espero que puedas compartir con nosotros quizás un par de ejemplos específicos o estudios de casos de algunas marcas que han utilizado tecnología legal y los resultados que obtuvieron.

[00:19:42]Colin Levy:Sí, sin nombrar nombres demasiado específicos, ha habido un par de clientes de Malbeck que han logrado altos porcentajes de aumento en la productividad y en la protección y el crecimiento de los ingresos mediante el uso de herramientas de gestión de contratos.

Y ese es realmente el objetivo de las herramientas de gestión de contratos: impulsar no solo la eficiencia y la productividad, sino también aumentar los ingresos. Y ha habido un par de clientes que, repito, no puedo nombrar, pero son grandes, son reconocibles, que usan nuestra solución y realmente se han beneficiado enormemente porque han tenido grandes operaciones legales, tienen muchos contratos, mucho volumen y muchos tipos de contratos.

Y al utilizar una solución de gestión de contratos, pueden mantenerse al tanto de los estados de todos esos acuerdos, realizar un seguimiento de los diferentes tipos de acuerdos que tienen y también pueden hacer un seguimiento del crecimiento de esas relaciones. Y todo eso es realmente valioso para las empresas porque pueden comprender mejor sus relaciones con sus clientes y también pueden entender cómo beneficiarse y hacer crecer esas relaciones.

Y si no tienes una solución gestionada por contrato, es muy, muy difícil hacerlo porque lo estás haciendo básicamente de forma manual, ya sabes, enviando correos electrónicos a la gente para preguntarles cómo van las cosas o revisando esa hoja de cálculo de Excel que Dios sabe cuándo fue la última vez que se actualizó para ver el estado de un montón de acuerdos.

Creo que eso es lo que realmente son las soluciones de gestión de contratos: ayudar a construir esas relaciones entre clientes y empresas y ayudar a que el proceso de gestión de contratos en sí no sea solo una función ilegal, sino un proceso multifuncional que involucre a los departamentos legales, de TI, de finanzas, de ventas y todos los demás.

Funciones que juegan un papel en el desarrollo de esta relación con el cliente.

[00:21:42]Admin:Me encanta que hayas mencionado la perspectiva del ahorro de tiempo y la eficiencia, porque al menos no sé lo que piensan los demás que me escuchan, pero eso realmente me resonó porque cada trimestre organizo estos eventos virtuales masivos a los que asisten miles de personas.

Y tengo docenas y docenas de oradores, y docenas y docenas de socios de marca ypatrocinadores para cada uno de esos eventosY no he estado usando un sistema de gestión de contratos. Entonces, parece que si me inscribiera en Mal Beck, podría tener una plantilla de contrato de orador configurada y adjuntarla, ya sabes, aquí están mis 30 oradores para este evento, y los envía.

Su versión del contrato y yo podría ver en un panel en qué punto se encuentran con respecto a esos acuerdos. ¿Volvieron? ¿Hubo preguntas? ¿Ya lo ignoraron? Todo eso, ¿no?

[00:22:29]Colin Levy:Absolutamente, absolutamente. Y puedes colaborar con otras personas en el documento y es asincrónico, lo que significa que, independientemente de la zona horaria en la que se encuentre una persona, puede colaborar en ese mismo documento con solo iniciar sesión y trabajar con ella, el sistema.[00:22:45]Admin:Me encanta. Bueno, tan pronto como terminemos aquí, me inscribiré porque nuestra cumbre de agencias se realizará en menos de dos meses o dos meses a partir de hoy, al menos el día en que grabemos este episodio. Y no quiero seguir usando documentos manuales para eso. Así que gracias por eso. Es un gran consejo para mí y espero que para los que me escuchen.

Pensarás en cómo podrías integrar un sistema de gestión de contratos en tus propios procesos, en tus propias asociaciones, porque eso te ayudará de muchas maneras, no solo en el ahorro de tiempo. Por último, Colin, una última pregunta. Tengo mucha curiosidad, como evangelista de la tecnología y, en particular, de Up, ¿qué papel han desempeñado las relaciones?

¿En tu carrera? Esta es una pregunta. Me encanta preguntarle versiones de esto a todos mis invitados porque todas las respuestas son diferentes y, sin embargo, todas tienen una similitud y tengo curiosidad por saber cuál es tu respuesta.

[00:23:34]Colin Levy:Claro. Quiero decir, yo, ya sabes, te lo diré sin rodeos, no estaría donde estoy ni habría logrado el tipo de cosas que he logrado y…

Me han ofrecido el tipo de oportunidades que me han ofrecido sin entablar relaciones con otras personas. Y todo empezó, en realidad, por sentirme un poco incómodo y descontento con el hecho de que el sector legal parecía actuar como si fuera inmune al auge de la tecnología y sus impactos en otras industrias.

Entonces pensé: “Bueno, seguramente no puedo ser la única persona que piensa de esta manera”. Eso me impulsó a empezar a contactar a otras personas que pensaban de manera similar a mí, a preguntarles si podía hablar con ellas y aprender sobre su trabajo, sus trayectorias y ese tipo de conversaciones se complementan entre sí y realmente me llevaron a construir y apoyar la comunidad de tecnología legal de la que estoy realmente agradecido de ser parte.

Y creo que lo más importante que puedo decirle a cualquiera en términos de cómo crear oportunidades para uno mismo es construir relaciones con los demás. Y eso comienza por acercarse a ellos, hablar con ellos y escuchar realmente sus experiencias y aprender de ellas e incluso compartir esas lecciones con otros.

[00:24:45]Admin:Me encanta. Quién hubiera pensado que traeríamos a un evangelista de tecnología legal al programa y recibiríamos tan buenos consejos sobre cómo establecer relaciones y establecer contactos. Fantástico. Impresionante. Kyle, esto ha sido increíble. Muchas gracias. Dile a la gente dónde conectarse contigo y dónde obtener más información.[00:25:01]Colin Levy:Por supuesto. Si buscas una solución de gestión de contratos, visita malbec.io.

Eso es Malbec con un, siéntase libre de conectarse conmigo en LinkedIn, bajo mi nombre, LinkedIn en Twitter. También puede visitar mi sitio web calling.com, donde ofrezco entrevistas a líderes líderes en tecnología legal, además de ofrecer otros servicios. Y realmente espero tener noticias suyas y espero poder conectarme con todos ustedes.

[00:25:29]Admin:Suena genial. Tendremos todos esos enlaces y más en las notas del programa, y ​​eso es todo lo que tenemos por hoy. Amigos, si aún no lo han hecho, vayan a Apple, envíennos una reseña y dígannos qué piensan sobre el programa. Nos encantaría saber qué piensan. Nos vemos la próxima vez.

Gracias por escuchar otro episodio de Partnership Unpacked, presentado por Mike Alton, con la ayuda de Agora Pulse, la solución de gestión de redes sociales mejor valorada. Puede obtener más información en @agorapulse.com. Si le gustó este episodio, suscríbase en su reproductor de podcast favorito. No olvide dejarnos una reseña.

Tu opinión es importante para nosotros y si quieres formar parte de nuestra audiencia durante las transmisiones en vivo, consulta nuestro calendario en @agorapulse.com o en calendar. Hasta la próxima.

Partnership Unpacked, episodio 5, con Robin Dimond

Partnership Unpacked, episodio 44, con Kate Skerrett

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