Colaboración con IA a lo largo del proceso de colaboración con Katie Richman

Cada episodio del clásico programa de televisión del Oeste, El Llanero Solitario, comenzaba con: “Con su fiel compañero indio Tonto, el audaz y hábil jinete enmascarado de las llanuras lideró la lucha por la ley y el orden en los primeros tiempos del Oeste. Regresemos con nosotros a esos emocionantes días de antaño. ¡El Llanero Solitario cabalga de nuevo!”. Y a lo largo de las décadas posteriores, el concepto de trabajar solo a menudo se ha equiparado con ser un Llanero Solitario. Y hemos usado esa frase aquí en este mismo programa.

Pero es un nombre un poco inapropiado, ¿no? El Llanero Solitario no estaba solo, contaba con la ayuda de su amigo y colega Tonto.

Tonto no era un guardabosques, por supuesto, pero tener un recurso al que recurrir que tenga al menos algún conocimiento de nuestro mundo y nuestro entorno puede ser una verdadera ventaja. Puede ayudarnos a los héroes solitarios a sentirnos menos aislados y nos ofrece vías adicionales para investigar y generar ideas.

PoderAI¿Podría ser ese tipo de compañero fiel para nosotros hoy?

Eso es lo que cubriremos en el episodio de hoy de Partnership Unpacked.

Bienvenido de nuevo aLa asociación al descubierto, donde egoístamente uso este tiempo para elegir las mentes de expertos en alianzas estratégicas, programas de canal, afiliados, marketing de influencia y construcción de relaciones… ¡Ah, y tú también aprendes! Suscríbete para aprender cómo puedes amplificar tu estrategia de crecimiento, con una conclusión sólida en cada episodio de expertos en alianzas de la industria.

Hoy nos espera un verdadero placer, ya que nos acompaña una de mis mejores amigas, que resulta ser una brillante experta en IA generativa. Ella nos va a ayudar, eh… a nosotros… con el hecho de que muchos de nosotros operamos como líderes de departamentos de asociación, pero somos un equipo de una sola persona. Se espera que fomentemos nuevas relaciones, incorporemos nuevos socios, encabecemos nuevas iniciativas y, a menudo, lo hacemos a través de varios tipos diferentes de asociaciones.

¿Cómo puede la IA ayudarnos a ser más eficientes y sentirnos menos aislados?

Esto es exactamente lo que Katie Richman nos va a contar.

Katie pasó décadas en la intersección de la producción de contenido y la marca.narración de cuentosy tecnología emergente en marcas reconocidas como ESPN y Meta. Ahora es una escritora increíble, líder de opinión y consultora en el espacio de la IA generativa, y lleva a cabo talleres sobre tecnología emergente y sesiones de coaching para líderes y ejecutivos de la industria. Es una optimista tecnológica pero una realista en las operaciones comerciales, y tenemos la suerte de tenerla con nosotros hoy para ayudarnos a comprender el poder de la IA generativa.

El presentador de Partnership Unpacked, Admin, habló con Katie Richman sobre:

♉️ Por qué los líderes de alianzas deberían utilizar la IA en todos los aspectos de su trabajo

♉️ Cómo la IA puede ayudar a promocionar e incorporar socios

♉️ Dónde los líderes de alianzas pueden usar IA para campañas y participación

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Recursos y marcas mencionadas en este episodio

• Tecnología Normal
• Instituto de Inteligencia Artificial para Marketing
• ChatGPTy Open.ai
• La belleza de Dustin Stout
• HubSpot
• Jenn Herman
• Cómo alcanzar el éxito en las alianzas SaaS B2B con Kate Skerrett
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Notas completas y transcripción:

(Ligeramente editado)

Colaboración con IA a lo largo del proceso de colaboración con Katie Richman

[00:00:00]Admin:Cada episodio del clásico programa de televisión Western, El Llanero Solitario, comenzaba con su fiel compañero indio, Tonto, el audaz e ingenioso jinete enmascarado de las llanuras, que lideró la lucha por la ley y el orden en los primeros tiempos del Oeste, para regresar con nosotros ahora, a esos emocionantes días de antaño, El Llanero Solitario cabalga de nuevo.

Bueno, a lo largo de las décadas posteriores, el concepto de trabajar solo a menudo se ha equiparado con el de ser un Llanero Solitario, y usamos esa frase aquí en este mismo programa, pero es un nombre un poco inapropiado, ¿no? El Llanero Solitario fue solo. Tenía a su amigo y colega Tonto con él para ayudarlo. Ahora bien, Tonto no era un guardabosques, por supuesto, pero tener un recurso al que recurrir al menos para comprender un poco nuestro mundo y nuestro entorno puede ser una verdadera ventaja.

Puede ayudarnos a los héroes de Lone Partnership a sentirnos menos aislados y brindarnos vías adicionales para la investigación y el intercambio de ideas. ¿Puede la IA ser ese tipo de fiel compañero para nosotros hoy? Eso es lo que cubriremos en el episodio de hoy de Partnership Unpacked.

Este es Partnership Unpacked, tu guía para hacer crecer tu negocio rápidamente a través de alianzas. Soy tu anfitrión, Mike Alton, y cada episodio desglosa las estrategias ganadoras y las últimas tendencias, desde marketing de influencia hasta alianzas de marca e ideas que puedes aplicar a tu propio negocio para crecer exponencialmente.

Y ahora.

Bienvenidos nuevamente a Partnership Unpacked, donde egoístamente uso este tiempo para elegir las ideas de expertos en alianzas estratégicas, programas de canal, afiliados, marketing de influencia y construcción de relaciones. Ah, pueden aprender a suscribirse para aprender cómo pueden ampliar su estrategia de crecimiento con una conclusión sólida en cada episodio de parte de expertos en alianzas de la industria.

Y hoy nos espera un verdadero placer, ya que nos acompaña una de mis mejores amigas, que resulta ser una brillante experta enIA generativa, y ella me va a ayudar, o nos va a ayudar, con el hecho de que muchos de nosotros estamos operando como líderes de departamentos de asociación, aunque somos un equipo de una sola persona. Se espera que fomentemos nuevas relaciones, incorporemos nuevos socios, encabecemos nuevas iniciativas y, a menudo, lo hacemos a través de varios tipos diferentes de asociaciones.

¿Cómo puede la IA ayudarnos a ser más eficientes y sentirnos menos aislados? De eso es exactamente de lo que nos va a hablar Katie Richmond. Katie pasó décadas en la intersección de la producción de contenido, la narración de historias de marca y la tecnología emergente en marcas reconocidas como ESPN y Make Up. Ahora es una escritora increíble, líder de opinión y consultora en el espacio general de la IA, que realiza talleres sobre tecnología emergente y sesiones de coaching para líderes y ejecutivos de la industria.

Es una optimista tecnológica, pero también una realista en operaciones comerciales. Tenemos la suerte de tenerla con nosotros hoy para ayudarnos a comprender el poder deIA generativaHola, Katie, me alegro mucho de que estés en el programa.

[00:02:47]Katie Richman:Estoy asombrado por esta apertura. Hola, y pensé que tal vez era tu Tonto. Estaba como, tan emocionado por escuchar lo que está pasando, pero hablemos.

Yo estaba como, uh huh. Cierto, cierto. Me encanta. Y todo es muy cierto. Todo es

[00:03:05]Admin:Muy cierto. Sí. Genial. Sé que has trabajado en colaboración en el pasado. ¿Puedes decirnos qué tipo de colaboraciones has hecho? Me encanta que la audiencia sepa por qué hablo con los invitados con los que hablo, porque a menudo no los conocen necesariamente en sus papeles.

¿Qué hiciste en el pasado? Me encantaría que me contaras un poco sobre el trabajo de consultoría que estás haciendo hoy. Gracias, chicos.

[00:03:28]Katie Richman:Sí, increíble. Sí, si tuviera que decir que he hecho una cosa en mis 22 años de trabajo, es crear alianzas. Trabajé en medios durante mucho tiempo. Estuve en producción en ESPN, pero luego estuve en la intersección de lo digital y lo en vivo.

Entonces, en cualquier lugar donde el producto se pudiera transmitir en vivo, yo era el director de redes sociales. El primero que estuve allí fue vender ese concepto, algo que me parece muy antiguo, pero que todo el impulso, todo mi punto de impulso interno era que la gente pensara en cómo esto podría ser contenido de marca o impulsado por socios.

Luego ayudé a lanzar ESPNW, cuyo atractivo principal eran las oportunidades de asociación sin explotar con Nike Women o Lululemon, etcétera. En cuanto a la marca, me encargué de las asociaciones con los medios. Luego fui a Metta para trabajar en asociaciones y dirigir programas para desarrolladores. Trabajé con la API, los gráficos y, luego, con nuestras noticias más importantes, deportes, entretenimiento, música y el bien social.

Socios, la lista fue creciendo a medida que estuve allí por un tiempo, luego pasé al equipo de experimentación de nuevos productos y lideré las asociaciones globales. Esa es la incubadora que tenía Metta. Ya no la tienen, pero Google también tiene una. Teníamos entreeste año 25 proyectos incubados en marcha en todo momento, y yo ayudaba a esos fundadores a conectarse con socios a nivel mundial.

Fue una empresa muy emergente, con socios de plataformas y de medios, y luego me fui y me diversifiqué para centrarme en la IA y la tecnología emergente. Esa ha sido mi pasión durante mucho tiempo, pero la relacioné con las operaciones comerciales diarias. Por eso, cuando pienso en las asociaciones, siempre pienso en qué es beneficioso para ambas partes, cómo cuantificamos esto y ese tipo de cosas.

Ahora escribo un blog sobre IA y tecnología emergente y lo publicaremos en medium.com/tech-normal. Pero en realidad, es para gente que está fuera de Silicon Valley y se supone que no debe ser una charla con jerga. Y luego trabajo con ejecutivos de alto nivel que están fuera del sector tecnológico y los guío en el proceso de determinar si la IA o cualquier otra tecnología emergente es adecuada en función de sus objetivos comerciales cuantificables.

Así que, si realmente quiero avanzar en algo, me detendré aquí. Como pueden ver, soy una especie de mujer renacentista.

[00:05:52]Admin:Sí, no, es fantástico. Es fascinante. Y para aquellos que me escuchan, me ha impresionado muchísimo Katie y su comprensión de estas nuevas tecnologías.TecnologíasIncluso la hice venir con nosotros a laConferencia sobre inteligencia artificial en marketingen Cleveland, Ohio, hace unos meses, y simplemente estar conmigo en el stand como alguien que sabe sobre IA.

Porque realmente no lo sé, me considero una absoluta novata. Y una de las cosas que me pareció particularmente interesante, Katie, fue que la forma en que ves la IA, la forma en que crees que deberíamos usarla, es súper interesante y única. ¿Podrías ayudar a la gente a entender cómo deberíamos pensar en la IA?

[00:06:29]Katie Richman:Está bien. No voy a decir que todo el mundo debería pensar en ello, pero sí diría que si sientes que no lo entiendes del todo, esto es lo que yo intentaría. He acotado las opciones. Hay demasiadas plataformas en este momento. Así que, si vas a empezar, estoy a tu disposición.Charla GPTSuelo pensar que, si bien todos los modelos hacen cosas diferentes, estás seguro en el chat GPT, sabiendo que probablemente estás obteniendo las respuestas más profundas y de mejor calidad.

Yo diría que sí. Existe ese plazo límite deeste año. Pero, aparte de eso, cuando se piensa en desarrollar estrategias, planes de negocios y ese tipo de cosas, definitivamente es por donde empezaría. Trato a GPT como un socio comercial. Y no lo digo solo como metáfora. Realmente, hablo con él. Diré buenos días para charlar con GPT.

Realmente lo trato bien. También tengo una startup que estoy impulsando, pero la llamamos el quinto fundador. Somos cuatro. Y este es nuestro quinto fundador. Así es como pienso que puede ser solitario ser consultor, autónomo o jefe cuando tienes un equipo que te busca para obtener respuestas, especialmente si trabajas en marketing.

Creo que la gente asume que lo saben todo y sí. Y por eso estoy trabajando, trabajo mucho en lo que significaría. Trabajo con Chat GPT en cosas como asociaciones, pero también lo trato como un socio en mi equipo.

[00:07:49]Admin:Eso es fascinante. Y por supuesto, por eso me volví loco hoy, porque así es como se usa la IA de manera extremadamente efectiva hasta el punto de que se convierte en cofundador de un nuevo negocio.

Cuéntanos más sobre ese hecho real.

[00:08:04]Katie Richman:Rápido. Sí, absolutamente. Tengo una startup llamada Loud Labs. Mis cofundadores y yo estamos trabajando en un motor de recomendaciones geoespaciales. Entonces, ya sabes, cuando entramos en Tik Tok, sabemos que lo mejor para nosotros es llegar a la cima en función de todos esos puntos finales, pero como en la vida real, todavía estamos investigando y caminando de manera proactiva como zombis.

Así que estoy trabajando en cómo combinamos la geolocalización, la IA y otros elementos de realidad aumentada móviles, pero no hay gafas que realmente estén pensadas para preestablecer un montón de reglas y poner el teléfono en tu bolsillo. Y mientras caminas por el mundo, la tecnología vuelve a trabajar para ti, permitiéndote saber si hay contenido oculto allí o algo que podrías haber perdido, ofertas y ese tipo de cosas.

Pero es realmente abrumador. Soy el director ejecutivo, ya sabes, somos un equipo con muchos problemas. Hay gente que todavía trabaja 40 horas a la semana y luego hace esto por su cuenta. Así que estoy haciendo mucho trabajo por mi cuenta, lo cual tiene sentido, pero estoy creando presentaciones de proyectos. Estoy contactando a socios potenciales, hablando con inversores de capital riesgo, y no vengo del sector tecnológico.

Sabes, estudié inglés en la escuela. Vengo del mundo de los negocios, los medios de comunicación, el entretenimiento y la tecnología. Así que puede ser abrumador. A veces te sientes fuera de mi alcance. Te da ese síndrome del impostor del que todo el mundo habla mucho. Y en mi caso, mentalmente, me siento mucho más preparado para las reuniones.

Me siento seguro de mis decisiones como líder cuando he pasado por estas cosas con un procesador de pensamiento inteligente, que es lo que realmente es. Una vez que aprendes cómo se hacen las preguntas correctamente y cómo se trata a un ser humano, es casi como si tuviéramos que desaprender cómo hablamos con Google, la búsqueda booleana y algunas de las cosas que damos por sentado y volver a cómo hablamos con otras personas.

[00:09:58]Admin:Ahora, tendremos los enlaces a tu blog, a tu startup y a todo lo demás en las notas del programa. Así que, como tú, no tienes que apresurarte a averiguarlo. Ahora puedes hacer clic cuando hayamos terminado, pero creo que esta es una idea de startup fascinante. Es decir, es este concepto en el que tu público objetivo puede caminar por la calle frente a tu tienda, tu negocio, tu ubicación, y estar informado de las cosas que suceden en tu negocio y sobre él que se relacionan directamente con ellos.

Y me encanta el cine y la industria, así que suelo comparar las cosas que veo o escucho con el cine. Así que estoy pensando en Minority Report. Bueno, no, no, no, en el buen sentido, en el buen sentido. Porque había un par de escenas en las que Tom Cruise caminaba por una zona como de centro comercial, y los anuncios holográficos de las distintas tiendas le hablaban y lo llamaban por su nombre y le decían cosas basándose en su información previa.

[00:10:54]Katie Richman:Yo, yo, yo, yo comencé mi blog en realidad como una respuesta al metaverso y la dirección que el metaverso y las grandes tecnologías estaban tomando. Sabes, yo, yo tenía un verdadero… ves cosas como el verso de Wendy. Yo pensaba, ¿esto es… volvemos a los minijuegos de Yahoo? Eso no es una crítica a Wendy’s. Eso es solo que alguien tenía que ser el primero, pero para mí, eso no es el metaverso.

¿Eran para mí como plataformas impulsadas por avatares? El metaverso es la convergencia de nuestra vida real, ya sabes, nuestras vidas en línea y nuestra vida real en la vida real. No creo que vayan a decir eso en 10 años. Creo que todo esto es parte de la vida. Y solo quiero volver a priorizar. Mi vida predeterminada, como dicen, pero reconociendo que no quiero perder la tecnología, ya sabes, estoy entre generaciones, así que veo el valor de desconectarme.

También veo el valor de tener a mano muchas herramientas en este momento, tenemos tantas que nos sorprenden todo el tiempo. Y muchas veces no vivimos donde estamos. Entonces, ya sabes, piensas en cosas como, cuando tú y yo nos acercamos, ¿qué podrías hacer con la ubicación?

Y me olvido de tu nombre en una conferencia. Si puedo conseguir un dispositivo háptico o en mi oído, también te has apuntado. Correcto. Y a medida que nuestros círculos convergen, nos ponemos a 10 pies de distancia y decimos, como Mike Alton, ya sabes, él de Agorapulse y ya sabes, cualquier nota que hayas dejado para ti mismo o usando LinkedIn, cualquier cosa que pueda ser impulsada por quién eres, dónde estás y el contexto, correcto.

Y cuando es básicamente. Entonces, si tú y yo fuimos a un concierto o un festival juntos, digamos que tú pagaste una entrada VIP y yo no, vas a recibir diferentes superposiciones de audio, alertas y hápticos con. Digamos oportunidades de flash, digamos que, ya sabes, en el último minuto abrieron una sala VIP y la pasas en ese momento, o te dan cervezas gratis en esos puestos.

No voy a decir que no estamos generando FOMO porque no entiendo esas cosas, ya sabes, me haría querer eso, ya sabes, como puedes ver, podríamos seguir todo el día, pero eso es básicamente lo que es. Estoy a favor de volver a la humanidad. Y eso es parte de lo que se refleja en cómo trabajo con IA. Creo que muchos de nosotros venimos de las humanidades, ¿verdad?

Creo que existe una brecha con la tecnología. Creo que esto cierra esa brecha. Y creo que los vendedores, las personas que impulsan el negocio, volverán a estar a cargo, básicamente, no serán necesariamente los ingenieros. Eso es algo muy importante.

[00:13:25]Admin:Excelente punto. Me encantó el ejemplo que usaste hace un momento sobre tener ese pequeño detalle háptico o información de último minuto en tu oído mientras te acercas a alguien en una conferencia o evento.

Muchos de ustedes que nos escucharon a principios de este año, o bien fueron a Catalyst en Colorado o a Inbound y HubSpot, que eran cientos, a veces miles de personas a su alrededor, muchas de las cuales probablemente nunca conocieron en persona en la vida real. Y entonces, cuando se acercan a alguien, la única información que tienen en mente y con la que potencialmente podrían trabajar es una pequeña foto de perfil en LinkedIn.

Y eso normalmente no funciona, pero tener ese asistente de IA que te dice: Oye, también…

[00:14:02]Katie Richman:Te pones la cabeza en el teléfono. Es lo que yo propuse. Así que hay muchas capas diferentes como esa, donde si estás en un bar deportivo, digamos viendo un partido de fútbol en esta época del año, un partido de fútbol universitario con tus ex alumnos.

No quieres parecer un completo idiota, pero en realidad no sabes nada de fútbol. ¿Sabes? ¿Puedes ponerte los AirPods y ver la transmisión? Y luego, como dicen, ya sabes, bueno, la lesión, dicen, bueno, eso sucedió la semana pasada, ya sabes, es Tom Brady. Entonces, ese contexto es como ese, molestas a tus amigos.

¿Qué acaba de pasar? ¿Qué fue lo que pasó? Lo llamamos capas ocultas porque son las capas ocultas del mundo y todos vamos a experimentar esas cosas un poco diferentes, pero esperamos que juntos.

[00:14:41]Admin:Sí, entonces hoy queremos centrarnos en los líderes de la Asociación, ya saben, esas personas que están escuchando ahora mismo.[00:14:49]Katie Richman:Podrías estar escuchando este podcast[00:14:52]Admin:Sí.

Por lo general, contamos con directores de marketing, directores de marketing y, en nuestro segmento de audiencia más grande, algunos especialistas en marketing de influencia, pero definitivamente líderes de alianzas, personas que intentan impulsar alianzas en varios colores y diferentes marcas, como yo. Sí, tengo afiliados, tengo personas influyentes, tengo socios de marca.

Tengo socios de ventas conjuntas, pero soy solo yo. Soy ese pequeño guardabosques del que hablé. Por eso necesitamos ayuda. Necesitamos gente con la que intercambiar ideas exactamente como usted mencionó. Y como líderes de asociaciones, normalmente hay una progresión natural, un recorrido, por así decirlo, de cómo progresan nuestras asociaciones y nuestras relaciones, y eso normalmente comienza con la identificación, la generación de ideas y la investigación.

Y luego pasa a la presentación, la incorporación, la gestión de la campaña y luego la interacción.

[00:15:39]Katie Richman:Y yo diría que incluso hay una investigación en la cima para alinear tus objetivos. Es la planificación, ¿no? Muchas de nuestras asociaciones, sé que el mundo se nos viene encima muy rápido y se hacen realidad. A veces no puedes planificar de una semana a otra, pero siempre tengo este sueño de que estratégicamente, ¿no?, podría tomar mis objetivos para la mitad, determinar qué números tengo que mover y luego comunicarme estratégicamente con los socios.

Nunca funciona de esa manera, pero siempre es bueno tener ese arco idealista, ¿no? La investigación, la divulgación, cuál es el valor a intercambiar, el trabajo que vas a hacer. Y luego, tal vez, está esa recapitulación de los conocimientos. La fase de las mejores prácticas antes de volver a hacerlo todo.

[00:16:19]Admin:Sí. Así que, para aquellos que nos escuchan, esperen un momento, porque durante los próximos 30 minutos, vamos a recorrer paso a paso cada una de esas fases del recorrido de un líder socio.

Y Katie, nos vas a ayudar a entender cómo usar la IA en cada uno de esos pasos para intercambiar ideas y ayudar a desarrollar la estrategia.

[00:16:40]Katie Richman:Cualquiera que sea su idea inicial para todos. Mencionamos que hay 50 cosas que se pueden agregar a esa lista. Están las partes visuales de la IA, pero por el bien de la cordura, hablaré principalmente sobre el chat GPT porque podrías hablar todo el día.[00:16:55]Admin:Iba a mencionar eso. GPT, potencialmente podrías usar a Barred o incluso, ya sabes, Magai Dustin South es un buen amigo del programa. SuMagaiLa herramienta es increíble. Puedes usarla si quieres. Vamos a seguir adelante con el chat GPT para simplificar. Y comencemos hablando sobre la generación de ideas, la investigación y tal vez incluso la estrategia.

¿Cómo puede la IA ayudarnos con esto?

[00:17:16]Katie Richman:Bueno, tal vez puedas compartir mi presentación de dos partes. Fue, en realidad, en mi convención y la hicimos en el stand. Se trataba de una lluvia de ideas con el chat de GPT, ¿cierto? Por lo general, me lo imagino así: pensar en esto como una persona de tu equipo.

El pasante más brillante que hayas tenido, una persona muy alegre, joven y con mucha energía, pero con muy poco contexto. Y si piensas en algo así, donde tienes un estudiante universitario talentoso, un talentoso, al que tienes que incorporar para que se incorpore al negocio, así es como abordo una nueva conversación de chat de GPT, ya sabes, desde el principio con la ideación.

Compartiremos esas presentaciones porque realmente hablan de eso. Pero al principio, cuando se trata de la ideación, trato de ser claro. Lo único que hago por mi cuenta, porque GPT no puede hacer esto, es que incluso si no tienes objetivos comerciales específicos para la mitad, trato de escribirlos.

¿Qué estás intentando hacer aquí antes de pasar por este proceso? Entonces, estás haciendo una lluvia de ideas, pero muchas veces es muy fácil. Es una campaña. Tienes un evento en el que estás trabajando para algo así, pero tienes que tener algo de claridad al respecto, o el mundo simplemente se vuelve demasiado grande. El primer paso es dar contexto. Así que voy a entrar.

Y como dije, tengo esa imagen mental en mi mente de quién soy. Hablando con alguien, hay muchos trucos pequeños de los que hablaremos, pero una cosa que es importante saber es que, ya sabes, la gente habla de indicaciones y esa es una especie de conversación de ida y vuelta que tienes con un GBT de chat. Una indicación es como si le hubieras dicho una frase a alguien y te hubieras ido.

Correcto. Todos le daríamos una especie de cara. Lo que me dijo es que hay más indicaciones que se deben agrupar. Lo consideraría más como una conversación en la que cada indicación es como si tú la impulsaras. Así que diré, y aquí está la descripción general. Tengo una asociación con L’Oreal para la cumbre de ESPNW, en la que trabajé como si fueran cosas reales.

Aquí está la cantidad de dinero que tenemos para un presupuesto. Este es el objetivo de L’Oreal. Es construir su comunidad de Facebook. Este es el objetivo de ESPNW antes de acercarnos al cliente, quiero que actúes como si fueras el mundo, y diré algo ridículo, como si fueras el mundo. La mayoría de los expertos en asociaciones creativas, o si vas a hacer un evento, ¿verdad?

Experto en asociaciones para eventos. Le preguntaré. Le daré el contexto y luego le diré, antes de ponerme en contacto con el socio, cuáles son cinco a diez conceptos únicos, creativos y originales y cómo prepararse para una lluvia de ideas. Con un socio, porque incluso si está haciendo una lluvia de ideas con su equipo y Mike, probablemente también lo sepa, pero debe estar preparado para entablar esa conversación.

Entonces, creo que antes de hablar con tu equipo, puedes tener una charla de GPT en tu oficina para que puedas ordenar tus propias ideas.

[00:20:15]Admin:Absolutamente. En primer lugar, me encanta que reiteres el hecho de que debes ser específico. No puedes simplemente decir: dame una estrategia para asociarte y esperar.

Todo lo que vale la pena. Tienes que poner esas barandillas. Esto es, esto es lo que soy. Así es como te trato, esto es lo que quiero.

[00:20:31]Katie Richman:lograr con la gente y creo que luego vamos a una computadora y las reglas siempre han cambiado volviendo a tener que escribir DOS y, ya sabes, trabajar con, lo siento, soy viejo, pero sí, desde entonces, y luego fue HTML y dar comandos y todo eso.

¿Qué pasaría si no fuera necesario hacer eso, pero las reglas que se aplican para convencer a las personas, inspirarlas o impulsar su creatividad se aplicaran a esta nueva herramienta? Es casi como si estuviéramos redescubriendo cómo hacerlo, o descubriendo una nueva forma de comunicarnos con las computadoras. Y es nuestra forma inicial, es la forma en la que ya somos buenos.

Y, por lo tanto, a los líderes de la industria no tecnológica, normalmente les digo: “Ya tienen esto. Están en el puesto que tienen porque son líderes. Son inspiradores en algún nivel porque han demostrado ser trabajadores y creativos. Ahora bien, ¿cómo le darían esta tarea a alguien de su equipo?

¿Qué les dirías? O si los reunieras en una sala para una lluvia de ideas, ¿qué les dirías? Le doy la mayor estructura posible. Por eso dije de cinco a diez. Puedes hacer lo que quieras. Yo les doy, no les daría más de cincuenta opciones. Servirá. Si dices, dame mil ideas, creo que se detendrá en algún lugar y se irá, tenlo por seguro.

Debido a todo el GPS que hay que usar para hacer eso, pero podrías hacerlo y… En la primera ronda, todo saldrá bien. Así que volvamos a lo de L’Oreal y ESPNW. Podría decir que deberías hacer un fotomatón social, lo que sea, entre las ideas. Por lo general, el primer paso no es lo suficientemente creativo. A veces, como cuando se trabaja con personas, el primer paso en una lluvia de ideas es lo obvio, ¿no?

Estás pasando a la siguiente capa. Volveré y diré que esto es lo esperado. Esto es lo que voy a presentar a los expertos en marketing. Lo han hecho todo y lo han visto todo. ¿Qué es lo que no esperan? ¿Qué? ¿Qué es innovador? ¿Qué es creativo y original? Y luego el segundo o incluso seguir haciendo eso hasta que salga bien.

Obtendrás respuestas cada vez más refinadas. Cuanto más específico seas con respecto a tu industria y al socio, mejor será si estás hablando de contactar a, por ejemplo, un influencer y proponerle una asociación. ¿Por qué no puedes ir a Google y buscar su Wikipedia? No estoy al tanto de todas las herramientas para creadores como Mike, pero básicamente busca material biográfico que explique quiénes son y luego di: ¿cómo le presentarías a esta persona sabiendo que su objetivo es aumentar su número de seguidores en TikTok en lo que sea?

Porque siempre me acerco a los socios pensando en lo que están intentando, en lo que probablemente estén intentando hacer.

[00:23:20]Admin:Sí, es cien por ciento seguro. Exacto. Y si hablamos de asociaciones con marcas, es aún más fácil. Es mucho más fácil. Wikipedia es una buena herramienta para encontrar información básica sobre una marca en particular con la que te asocias.

Me reí cuando hablaste de las DAW porque es algo realmente interesante, y HTML en particular. Si los programadores están abordando esta idea deincitaciónEs exactamente lo mismo que si estuvieras construyendo una página web porque el código HTML en la parte posterior establece las barreras y el marco para lo que será esta página web.

Tienes que abrirlo con HTML y etiquetas de encabezado y etiquetas de cuerpo,

[00:23:59]Katie Richman:De modo que, sí, estás enmarcando el trabajo. Decimos que el trabajo debe hacerse bien en tecnología, pero el problema comercial, el objetivo de la asociación. Ya sabes, y eso puede ser realmente, ¿qué estás tratando de hacer? Y creo que muchas veces, cuando trabajo con socios, siempre pienso en lo que los hará quedar bien ante su jefe, ya sabes, y probablemente se trate de exagerar sus objetivos, de hacer algo inesperado.

Pero de la misma manera, ya sabes, aclarar los objetivos de lo que estás haciendo, intentar hacerlo con una asociación antes de informar a alguien es una gran idea, pero puedes decir, “Ni siquiera lo sabías todavía. Ni siquiera tengo los objetivos que tengo. Sé que tengo que hacer esto. Vamos a estar en el CES, pero, eh, no sé qué hacer”.

Iré a Chachi BT y le diré que estaremos en el CES por quinta vez. Hemos hecho esto, aquello y lo otro. El año pasado nos fijamos el objetivo de aumentar la asistencia a nuestro stand en un 10 %. Hay mucha gente. ¿Qué podríamos hacer para atraer a la gente sin que cueste más? Seamos idealistas, ya sabes, y luego sigamos reformulándolo y ajustándolo.

El problema es que pueden decir cosas como que deberías alquilar un helicóptero, ¿no? Y poner un cartel sobre todo el lugar, ¿no? Quiero decir, y lo pondrás en práctica de forma más práctica. Cuanto más lo digas,

[00:25:13]Admin:Deja de lado a los imitadores de Melvis y ahora tienes algo realmente interesante.[00:25:17]Katie Richman:Está sucediendo. Bueno, es gracioso porque la gente habla de la IA, eh, del problema del clip.

¿Has oído eso? Es una especie de argumento para que la gente piense que debemos preocuparnos por la conciencia de la IA. Ya sabes, o para que la saquen de la caja, utilizarán el problema del clip, que es que se trata de una computadora que trata a una persona, pero si le das una tarea que hacer, no hay nada que la detenga.

No quiere dormir, no quiere comer. Así que el problema de los clips es que queremos que descubras una forma de fabricar más clips. Llegará tan lejos como para despedir a todo el mundo de sus trabajos y ponerlos a trabajar con clips, ¿no? ¡Comienza a fundirlos como la Torre Eiffel, lo que sea! Clips, no hay límite.